👋 Voici les dernières améliorations de l'application fabriq :

Gestion de projet : alignez vos projets stratégiques et opérationnels au sein de vos sites industriels

Re-découvrez les nouveautés de la vue chronologique du plan d’action :

• Période de temps plus long : suivez désormais vos projets à la maille du trimestre, semestre ou de l’année.

Les avantages : visualisez l'ensemble des étapes clés de vos projets en cours sur une période de temps donnée et suivez leur progression.

• Visualisation des dépendances : sélectionnez le type de dépendance ‘contient’ ou ‘est un élément de’ dans la section dépendance du ticket.

Les avantages : visualisez les relations de dépendance entre les étapes clés de vos projets pour éviter les blocages et optimiser vos processus.

👉 Des exemples d’utilisation de la fonctionnalité gestion de projet

• Visualisation Obeya pour un nouvel équipement, produit ou processus : Utilisez notre solution pour mettre en place un espace Obeya, où toutes les informations relatives aux projets en cours sont centralisées. Cela permet à l'équipe de visualiser l'état d'avancement, d'identifier rapidement les problèmes et de favoriser une communication fluide. Ce type de visualisation est particulièrement utile lors de la mise en place de nouveaux équipements ou processus.

• Suivi de production (lots) : Pour les environnements de production, notre outil vous permet de suivre les lots en temps réel, d’identifier les problèmes de production et de mettre en place des actions correctives. La gestion des dépendances aide à éviter les goulets d'étranglement, tandis que la vue chronologique permet de visualiser l'historique des productions et d'anticiper les besoins futurs.

• Gestion de projets stratégiques : Suivez vos projets stratégiques de manière efficace en utilisant des modèles de tickets et la vue chronologique des plans d'action. Assurez-vous que chaque projet est aligné avec les objectifs globaux de l'entreprise et qu'il est partagé avec les équipes responsables. Cette approche garantit que toutes les équipes travaillent en synergie vers des résultats communs et qu'elles suivent la progression en temps réel.

⌛️ Réduisez vos délais de résolution des problèmes avec une gestion de projet lean

Notre fonctionnalité de gestion de projet s'inscrit dans la méthodologie lean, utilisant des concepts tels que Hoshin Kanri, Kaizen et Obeya pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques. Que ce soit pour des équipes Kaizen, des événements Kaizen, ou la gestion de projets de bureau, nous vous fournissons les outils nécessaires pour un management de projet efficace.

Vous trouverez ci-dessous quelques articles pour vous aider sur les méthodes de gestion de projet lean :

👉 Obeya Room : un outil efficace de pilotage de projet

👉 Comment mettre en place la méthode Hoshin Kanri en usine ?

👉 Qu’est-ce que la méthode Kaizen et comment l’appliquer en usine ?

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